IPMA PMO-D
Deze cursus in het kort
- Locaties door heel Nederland
- Professionele docenten
- Inclusief certificaat
- 9.4 op Springest.nl
- Ook bij u op locatie
Organisaties werken steeds meer op een projectmatige wijze. Daarmee neemt ook de behoefte aan brede ondersteuning van projecten toe. Als PMO-medewerker ondersteun je op professionele wijze projecten, programma’s of portfolio’s binnen jouw organisatie. Zo ontwikkel en beheer je processen, procedures, werkinstructies, tools en technieken. Ook adviseer je het management hierover. Je zorgt ervoor dat projecten binnen je organisatie sneller starten en dat de leerpunten uit projecten breed worden uitgedragen.
De training IPMA PMO-D is de ideale voorbereiding op het IPMA PMO-D theorie-examen van IPMA Certificering Nederland en uw rol als PMO professional binnen organisaties. De training is gebaseerd op de ICB-4 eindtermen, versie 1.3. Naast gerichte kennisoverdracht richt de training zich vooral op de praktische toepassing van verkregen inzichten en kennis. IPMA PMO-D is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional, die werkzaam is in een project management office en die behoefte heeft aan meer theoretische onderbouwing, erkenning en certificering van vakmanschap.
Naast de vier cursusdagen (klassikaal of virtueel) moet ter voorbereiding op iedere studiedag rekening worden gehouden met ongeveer acht uur studiebelasting. Voor het examen moet u rekenen op 24 uur studiebelasting. Het IPMA PMO-D theorie-examen is optioneel en kunt u zelf aanvragen bij IPMA Certificering Nederland.
De ‘flipped classroom’ methode
In veel trainingen is de docent de leider van de les, de focus van de aandacht en de primaire verspreider van de informatie. De docent toont zijn of haar presentatie, veelal in de vorm van PowerPoint-slides, beantwoordt vragen, laat de deelnemers de theorie oefenen en geeft feedback.
Deelnemers in de flipped classroom zijn meer betrokken. Zij bestuderen thuis de theorie en tijdens de les werken zij zelfstandig of in kleine groepen live aan problemen onder leiding van een verandergids. Het is een vorm van blended learning die al veel in het hoger onderwijs wordt toegepast. De verandergids is voor vragen bereikbaar gedurende de studie.
Doelgroep
De training is geschikt voor de beginnende of de wat meer ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office, en die behoefte heeft aan kennis en toepassing, erkenning en certificering van vakmanschap.
Voorkennis
Voor deze training adviseren wij HBO werk- en denk niveau.
Duur
De duur van deze cursus is vier dagen.
Groepsgrootte
De maximale groepsgrootte bedraagt twaalf personen.
Certificaat
Het IPMA PMO-D theorie-examen is optioneel en kan de deelnemer zelf aanvragen bij IPMA Certificering Nederland.
Dag 1
- Rol, verantwoordelijkheden, competenties van een PMO-er
- Kennismaken en afstemmen met de projectmanager
- Voorbereiden van een project
- Starten van een project
- Faciliteren van een project start-up
- Uitvoeren van een risico-analyse
- Opstellen van een stakeholder analyse, communicatieplan
- Opstellen van een projectorganogram en RACI matrix
- Organiseren van een kick-off
Dag 2
- Helpen bij een decompositie
- Ondersteunen bij het plannen
- Inrichten van het projectdossier
- Opzetten van het wijzigingsbeheer en configuratiemanagement
- Inkopen en uitbesteden
- Creativiteit en problemen oplossen
Dag 3
- Beheersen en rapporteren van projecten
- Omgaan met problemen en wijzigingen
- Ontwikkelen van zelfreflectie en zelfmanagement
- Verbeteren persoonlijke communicatie
- Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid
- Aansturen van anderen
- Teamwerk
- Persoonlijk tijdmanagement
Dag 4
- Afsluiten van het project
- Overleggen/workshop
- Onderhandelen
- Omgaan met conflicten
- Samenhang met programma- en portfoliomanagement
- Agile-scrum manier van werken
- Vergroten van invloed
- Inrichten van een PMO-organisatie
- Examentips
Voor deze cursus zijn momenteel geen data gepland. Neem via onderstaand formulier contact met ons op voor meer informatie over de mogelijkheden.
