MoP Portfoliomanagement Fasttrack (inclusief examens)
Deze cursus in het kort
- Locaties door heel Nederland
- Professionele docenten
- Inclusief certificaat
- 9.4 op Springest.nl
- Ook bij u op locatie
Is uw organisatie op zoek naar een methodiek om lijn te krijgen in een veelheid van projecten en programma’s? Dan is portfoliomanagement een must. Portfoliomanagement omvat een gecoördineerde verzameling van strategische processen en besluiten, die gezamenlijk de meest effectieve balans van organisatorische verandering en dagelijkse bedrijfsactiviteiten mogelijk maken.
Omschrijving
Management of Portfolios (MoP®) is de beste management practice standaard van OGC voor Portfoliomanagement. Portfolio omvat het geheel aan projecten, programma’s en andere veranderinitiatieven binnen een organisatie.
MoP biedt u een raamwerk voor het definiëren en het leveren van (verander)portfolio’s en in balans brengen met de mogelijkheden van de organisatie.
Onze MoP Portfoliomanagement Fasttrack is een intensief, verkort programma en vereist een behoorlijke discipline in het bestuderen van de stof. U doorloopt drie lesdagen in een stevig tempo waarin theorie en praktijk elkaar mooi afwisselen.
Het cursusmateriaal is Engelstalig, evenals het examen.
Studiebelasting
De studiebelasting van de MoP Portfoliomanagement Special bedraagt 8-10 uur voorbereiding per les buiten de lesuren, en studie voor het examen na afloop. Dit is in totaal circa 32-40 uur.
The MoP courses on this page are offered by Forsa Advies ATO of AXELOS Limited. MoP® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Inhoud
Dag 1 & 2
Welkom en kennismaking
Inleiding Portfoliomanagement en Management of Portfolios
- Doelen, scope en voordelen van portfoliomanagement
- Voor wie is portfoliomanagement
- Hoe past portfoliomanagement in de context
- Lesmateriaal en exameninformatie
- Wat is het precies
- Het model op hoofdlijnen
- Oefening
Implementeren, borgen en meten
- 7 stappen om te doorlopen
- 7 factoren om over na te denken
- Hoe het succes te meten
- Oefening
De strategische en organisatorische context (in detail en praktisch)
- Hoe werkt portfoliomanagement samen met strategische planning, resourceplanning, budgettering, projectmanagement, programmamanagement, performance management en de governance van de organisatie
De 5 portfoliomanagementprincipes als basis voor succes
Het portfoliomanagementmodel in detail
- De portfoliodefinitiecyclus: hoe selecteer je de juiste projecten en programma’s voor de portfolio? Initiatieven begrijpen, categoriseren, prioriteiten toekennen, balans houden en plannen (met oefening)
- De portfoliodeliverycyclus: Benefits management, financieel management, risicomanagement, betrekken van stakeholders, governance/organisatie, resourcemanagement (met oefening)
- De energie van de organisatie vasthouden (met oefening)
Voorbereiding op Foundation examen
Dag 3
- Terugblik op vorige lesdag
- Praktijkcasuistiek
- Opzet van het Practitioner-examen
- Examentraining Practitioner examen
- Afronding en evaluatie
Op een zelfgekozen locatie en tijd binnen één jaar
- de beide officiële examens op Proctor-basis
Plaats en data (4)