PRINCE2 Agile Foundation (inclusief examen)
Deze cursus in het kort
- Locaties door heel Nederland
- Professionele docenten
- Inclusief certificaat
- 9.4 op Springest.nl
- Ook bij u op locatie
PRINCE2® is inmiddels voor elke professionele projectmanager een onmisbaar stuk gereedschap en daarmee de beste investering voor iedereen die met projecten aan de slag gaat: voor veel vacatures en interim opdrachten is kennis op PRINCE2 Foundation niveau een vereiste. Bovendien is de PRINCE2 Foundation een uitstekende basis voor het doorstromen naar andere projectmanagement-methoden.
Wilt u de flexibiliteit van Agile combineren met de duidelijk omschreven kaders van PRINCE2? Dan is de PRINCE2 Agile u op het lijf geschreven!
Omschrijving
Tijdens de cursus PRINCE2 Agile Foundation maakt u kennis met een werkwijze, waarmee u uw projecten flexibeler kunt opzetten en managen. U leert een methode kennen, die de laatste inzichten combineert met de meest gebruikte generieke projectmanagementmethode tot nog toe.
Na het volgen van deze training:
- bent u bekend met de basis van Agile werken;
- begrijpt u waarom en wanneer u PRINCE2- en Agile-werkwijzen het beste kunt combineren;
- kunt u de principes, thema’s, processen, managementproducten en beheersaspecten van PRINCE2 toepassen op een project op een wijze die strookt met het Agile-karakter van het project;
- bent u bekend met Agile-concepten, aandachtsgebieden en instrumenten, zoals de Agilometer;
- bent u bekend met Agile-technieken zoals Scrum, Kanban en Lean Startup;
- begrijpt u de rollen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een PRINCE2 Agile omgeving;
- begrijpt u hoe een project op een Agile-wijze kan worden ingericht betreft het plannen, beheersen en rapporteren.
The PRINCE2 courses on this page are offered by Forsa Advies ATO of AXELOS Limited. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
Inhoud
Tijdens de training PRINCE2 Agile Foundation worden per dag de volgende onderwerpen behandeld:
Dag 1
- Kennismaking
- Casus
- Projecten versus Business as usual (BAU)
- Een overzicht van Agile
- Het in elkaar weven van PRINCE2 en Agile
- Aannamen
- Het fixen en flexen van de zes beheersaspecten
- Business Case
- Organisatie
- Kwaliteit
- Plannen
- Risico
- Wijziging
- Wrap up/korte evaluatie
Dag 2
- Herhaling dag 1
- Voortgang en burn charts
- Agile en de PRINCE2 processen
- Starting Up a Project/Initiating a Project
- Directing a Project
- Controlling a Stage en retrospective
- Managing Product Delivery & Lean start-up-to-date
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project en workshops
- De Agilometer
- Requirements en User Stories
- Prioriteren op basis van MoSCoW
- Goede communicatie
- Frequente releases
Plaats en data (19)
